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アメリカの企業にとっての肥満の代償は驚異的であり、 数十億 ドルの。 これは、健康保険と労災保険の保険料率の引き上げを通じて、すべての雇用主に影響を与えます。 では、従業員が何を食べているかについて雇用主がどの程度の管理を行うことができるか、もしあれば 仕事中に? 私はその質問と関連するリクエストを 2 人の読者から受け取りました。どちらも偶然にもテキサスにいました。1 人はデータ監視施設の CEO で、もう 1 人は肥満外科医で、他の方法では体重をコントロールできない人々の減量手術を行っています。重さ。 データ監視 CEO の不満 CEO の “Mike” は次のように書いています。 従業員は、重要な情報のデータ ストリームを監視し、次のようにランク付けされているキャンパスで働き、ストレスの多い仕事をしています。 必要不可欠 米国政府によって。 私たちにはキッチンと睡眠設備がありますが、それが問題です。 オフタイムには料理番組を見て料理を作る社員も多い。 ほとんどの人は信じられないほど体重が増えており、劇的に体重が増えている人もいます. さらに悪いことに、私は食糧を供給する必要があります! 私の保険ブローカーは、高血圧や糖尿病などの肥満関連の問題のために、健康保険の保険料が大幅に値上げされると警告しています. 「ある日、私はとても怒って彼らに怒鳴りつけ、嫌な目で見られました。 申し込む キプリンガーのパーソナル ファイナンス より賢く、より多くの情報に通じた投資家になりましょう。 最大 74% 節約 キプリンガーの無料メールマガジンに登録する 投資、税金、退職、個人金融などに関する最高の専門家のアドバイスを電子メールで直接受け取り、利益と繁栄を手に入れましょう。 最高の専門家のアドバイスで利益と繁栄を – あなたの電子メールに直接。 「職場での肥満や不健康な食事の決定に対処するために、法的にどのような措置を講じることができますか? また、これらの料理番組のシェフは、視聴者に何を食べさせようとしているのか気にしていますか?」 肥満外科医も料理番組を非難する 「私の本名を使わないでください」とヒューストンの肥満外科医は言いました。 A、「私が指摘すると人々は気が狂ってしまうように、遺伝学が役割を果たしている一方で、それでも肥満になるには個人的な選択の大きな要素があります — 故意に 間違ったものを食べ過ぎる。 食事の選択に影響を与えるものは何かを患者に尋ねます。 多くの場合、彼らは「テレビで料理番組を見て、食事を準備しています」と答えます。」 クリストファー・キンボールとの会話 ミルクストリートのクリストファー・キンボールと会話した … Read more

事業主に最も信頼できるアドバイザーの名前を尋ねると、通常は会計士に言及します。 彼らは、公認会計士が会社の税務書類を期限内に正確に提出し、税金をできるだけ低く抑えるための戦略を備えた事業税計画を作成すると想定しています。 このコンサルテーションは、何千ドルも政府に送金するのではなく、ビジネスに何千ドルも維持し、再投資するのに役立ちます。 事業税計画は、マーケティング計画や相続および遺産計画と同じくらい重要です。 プロアクティブで、通常は毎年自動的に再生成されるため、定期的な節約が可能です。 残念ながら、通常、これらのうちの 1 つだけが発生します。 年に 1 回か数回、納税申告シーズンの前に会計士と会えば、IRS 申告の準備をしてくれると期待できます。 彼らはおそらく、将来の税金を最小限に抑えるのに役立つ特定の税務計画戦略を提供することはなく、提供することさえ考えていません. これは、私が何年にもわたって話をしてきたほとんどのビジネス オーナーにとって驚きです。 あなたの CPA はあなたを利用しようとしているわけではありません。 真実は、クライアントのために戦略的な税務計画を作成するためのトレーニング、時間、スタッフ、さらにはオフィスのインフラさえも持っていないということです。 会計士は過去を振り返るように訓練されています。 彼らは歴史を記録しています。 特に、IRS のために完成させる必要のある膨大な量の書類が年々増えているため、先を見据える時間がかかる人はほとんどいません。 1 月 1 日から 4 月 15 日を除くいつでも、公認会計士との簡単なミーティングを行うことで、誤解を解消し、財務目標を設定し、考えられるすべての税法上のメリットを活用できるように自分自身と自分のビジネスを位置付けることができます。 ここでは、あなたの会計士があなたのニーズに適しているかどうかを知る方法と、そうである場合は、彼らと提携して可能な限り最高の法的税務結果を得る方法を学びます. #事業税計画を作成する必要がありますか #CPA #の使用方法

あなたが頑固なら アマゾンプライム たまたま中小企業のオーナーでもあるメンバーの場合、Amazon には、割引を愛するニーズに対する別の回答があります。それは、Amazon ビジネス プラットフォームの Amazon ビジネス プライムです。 アマゾンビジネスプライム (新しいタブで開きます)、Amazon は、ビジネス オーナーが「小規模ビジネス向けに設計された幅広い製品選択、ビジネス専用の価格設定、およびアカウント機能により、時間とお金を節約する」のに役立ちます。 と同じように アマゾンプライムの場合、Amazon ビジネス プライムの年会費または月会費をお支払いいただきます。 また、Amazon プライムは現在、年額 139 ドルまたは月額 14.99 ドルですが、Amazon ビジネス プライムのメンバーシップ コストはさらに高くなっています (ただし、中小企業向けです)。 3 人まで $179 最大 10 ドルで 499 ドル 最大 100 ユーザーで $1,299 そして – gulp –無制限のユーザーで年間10,099ドル. もう少し魅力的に感じるかもしれない別のオプションがあります.Amazon Business Primeメンバーシップを現在のAmazon Primeアカウントに年間69ドルで追加できます. 申し込む キプリンガーのパーソナル ファイナンス より賢く、より多くの情報に通じた投資家になりましょう。 最大 74% 節約 キプリンガーの無料メールマガジンに登録する … Read more

アマゾンは中小企業にとって脅威ですか？ それはあなたが誰に尋ねるかによります。 下院司法委員会からの報告 (新しいタブで開きます) 会社を不当に「不利な立場にある」と非難した[ing] 競争相手」であり、「多くの中小企業に対する独占力」を保持している – 同社は精力的に反駁しようとしていると主張している. しかし、中小企業の独占的な懸念に関係なく、Amazon がすべての人に提供する大きなメリットが 1 つあります。それは強力な例です。 1994 年のガレージでの創業から現在の 1 兆ドルを超える時価総額まで、Amazon はすべての中小企業が模倣すべきいくつかのビジネス原則に固執してきました。 1. お客様を中心にテーマを統一。 Amazon には 100 万人を超える従業員と、さまざまな業界にまたがる数十の子会社がありますが、顧客にかかっているシンプルで明確な使命があります。 同社によると (新しいタブで開きます)、「Amazon は、地球上で最も顧客中心の企業、地球上で最も優れた雇用主、地球上で最も安全な職場となることを目指しています。」比類のない顧客中心主義 (および Web 小売の優位性) は、ジェフ・ベゾスの会社に対するビジョンの一部であり、誰もが実現するずっと前からありました。しかし、中小企業にとっての教訓は、過度に野心的であってはならないということです。最優先の焦点を明確にし、それに固執することです。 申し込む キプリンガーのパーソナル ファイナンス より賢く、より多くの情報に通じた投資家になりましょう。 最大 74% 節約 キプリンガーの無料メールマガジンに登録する 投資、税金、退職、個人金融などに関する最高の専門家のアドバイスを電子メールで直接受け取り、利益と繁栄を手に入れましょう。 最高の専門家のアドバイスで利益と繁栄を – あなたの電子メールに直接。 Amazon が成長するにつれて、明確なテーマの焦点と絶え間ない顧客中心の姿勢を持つことで、世界中のさまざまなビジネス ラインにまたがるさまざまなチームが連携し、互いに支え合うことができました。 中小企業は、Amazon よりもさらに、リソースを互いに異なる目的で使用する余裕がありません。 テーマの統一は、ビジネスのすべてのプレーヤーが長期的に会社にとって正しい決定を下すためのフレームワークを提供します。 あらゆる規模の企業が、近い目標と戦術について考えるのに多くの時間を費やしています。 しかし、すべてのビジネスには、明確な包括的な使命も必要です。 そして、Amazon のように、すべての中小企業は顧客をその使命の中心に据えるべきです。 2. 関係の勤勉な構築。 現在の経済のある側面は、「サブスクリプション … Read more

どのような出口戦略にも、それぞれにプラス面とマイナス面があります。 しかし、最も効果的な出口計画には、それらすべてに不測の事態があります。 よく考え抜かれた出口計画は、移行を成功させるために不可欠です。 だからこそ、公開市場で事業を売却する際に所有者が遭遇する一般的な盲点のいくつかを見たいと思います. 今は売却を考えていなくても、いつかは事業をやめることになります。 所有義務を果たせなくなる時が来ます。 個人的な選択によるものであろうと、障害や死によるものであろうと、現実には、いつか会社を辞めることになります。 したがって、その出口の計画を開始するのは早ければ早いほどよいのです。 これは、適切なバイヤーを見つけることがしばしば長く困難なプロセスであると考える場合に特に当てはまります。 ご覧のとおり、毎年何千もの企業が売りに出されていますが、買い手のプールは比較的限られています。 市場に出ている企業と見込みのある買い手との比率は、約 20% から 30% の企業しか売却できない理由の一部です。 (新しいタブで開きます). 申し込む キプリンガーのパーソナル ファイナンス より賢く、より多くの情報に通じた投資家になりましょう。 最大 74% 節約 キプリンガーの無料メールマガジンに登録する 投資、税金、退職、個人金融などに関する最高の専門家のアドバイスを電子メールで直接受け取り、利益と繁栄を手に入れましょう。 最高の専門家のアドバイスで利益と繁栄を – あなたの電子メールに直接。 同様に、利用可能なビジネスの量が非常に多いため、バイヤーが適切なビジネスに照準を合わせることは困難です. 実際、BizBuySell.com による最近の調査では、 (新しいタブで開きます) 購入者の 58% が、正しいものを見つけることが購入プロセスの最も難しい側面であると考えていることを明らかにしました。 したがって、ビジネスを売却する準備をするために早期に行動を起こすことで、潜在的な買い手にとってより魅力的なものになり、取引のチャンスが向上します。 出口計画の盲点を明らかにする 公開市場で買い手に販売することは、売り手に独自の利点をもたらします。 しかし、潜在的な盲点があるということは、すべての潜在的な結果を説明する出口計画が必要であることを意味します。 もちろん、これを行うのは困難です。なぜなら、本来、死角はあなたにはわからないからです。 これが、Certified Exit Planning Adviser (CEPA) と連携する理由です。 (新しいタブで開きます) またはビジネスコーチはとても有益です。 CEPA と連携することで、出口計画のいくつかの穴を発見し、あなたとあなたのビジネスが公開市場で販売するための準備を整えることができます。 パーソナライズされた出口計画を実行すると、彼らは自分の経験から貴重な洞察を提供します. しかし、それ以上に、CEPA やビジネス コーチは物事を客観的に見ることができます。 これは、近距離失明に苦しむことが多い中小企業の経営者にとって非常に貴重です。 … Read more

HBOのコメディドラマ 継承 全米の家族経営企業にとって、所有者の死亡または退職時に誰が引き継ぐかを検討する強力な原動力となっています。 その問題は、法律ビジネスにおける倫理的問題が彼の会社の後継者計画にどのように影響するかについての「ロビン」からの電子メールから始まった今日の話の基礎です。 ロビンは次のように書いています。 ビーバー、私は家族経営の市場調査/マーケティング会社の社長です。 いつか、私たちの双子の息子に手綱を渡したいと思っています.2人とも大学を最近卒業したばかりで、法律の前のプログラムに参加していて、弁護士になることにかなり夢中になっているようです. 彼らは、弁護士になることがどれほど素晴らしいことかについて、法曹界のバラ色の絵を描いた弁護士である教師やゲストスピーカーからの講義について説明してくれました. 弁護士と頻繁に相談する必要があるため、私は彼らに次の申し出をしました。 司法試験に合格したら、うちのような事件を扱う法律事務所で経験を積んでから、うちの会社の弁護士になって、私が退職したらあなたが引き継いでください」 彼らは同意しましたが、私は彼らが考えもしなかった問題を提起しました。 「私たちは非常に宗教的な家族です。 一般的に、弁護士は倫理的な行動で評判が悪いという環境で、彼らは生き残ることができるでしょうか? 私はあなたの記事を何年も読んできましたが、特に非常に不正な行為に関するいくつかの記事を読みました – パッド入りの請求書、偽の請求書 – そしてあなたの洞察に感謝します. 申し込む キプリンガーのパーソナル ファイナンス より賢く、より多くの情報に通じた投資家になりましょう。 最大 74% 節約 キプリンガーの無料メールマガジンにサインアップ 投資、税金、退職金、個人金融などに関する最高の専門家のアドバイスを電子メールで直接受け取ることで、利益と繁栄を手に入れましょう。 最高の専門家のアドバイスで利益と繁栄を – あなたの電子メールに直接。 バーカードを持っている聖徒はほとんどいない 法律ビジネスの評判が悪いことは周知の事実です。 「法曹」とは言っていないことに注意してください。 多くの作家は、1977 年に米国最高裁判所が弁護士の広告を合法と宣言したとき、法律は職業ではなくなったと感じています。 (新しいタブで開きます). その後、ロー スクールへの入学申し込みが急増し、全国的に弁護士が殺到し、テレビで毎日見られるようになりました。 しかし、 可能 ロビンの質問への答え — 彼の息子たちは法律の環境で生き残ることができるでしょうか? — 「ダレン」からの長い電話から来ました。ダレンも長年の読者で、有名な中西部の大学で何年も前法コースを教えていました。 (私はさまざまな調査ツールを使用してダレンを精査したので、彼の電話は合法でした.) ダレンは、「なぜだろう?」と決心しました。 そして弁護士になった 「私は何年にもわたって私たちの法律前プログラムを運営してきました」とダレンは言いました。 彼らは常に、職業について想像できる最も前向きな見方を示していました。 何年もの間、私はあなたのコラムを読み、法務官や最近認められた弁護士によってあなたの注意を喚起された請求書のパディング、請求可能な時間の発明、その他の倫理的および違法な違反の話を信じていないことを認めます. 彼らは不満を持った従業員の産物だと思っていましたが、それ以上ではありません、ビーバーさん。 その後、ダレンは、法律事務所の現実について学んだ痛ましい歴史を語った。 彼のコメントは、私が何年にもわたって話してきた弁護士になった、幻滅した他の法律前教師のコメントと一致しています. 「私は夜に法律を勉強し、初めて司法試験に合格し、ゲストスピーカーを送ってくれた会社の … Read more

退職を控えた中小企業の経営者は、中小企業の出口戦略でよくある間違いを避ける方法を考え始めることが重要です。 事業主として、あなたは一生懸命働くことに慣れています。 キャリア全体を通して、あなたはさまざまな帽子をかぶり、数多くのプロジェクトをコーディネートし、最終的には誇りに思うキャリアを築き上げてきました。 小規模なビジネスを所有することは困難であり、長年にわたってキャリアを積むにつれて、「これをどれくらい維持できるか」と自問し始めているかもしれません。 申し込む キプリンガーのパーソナル ファイナンス より賢く、より多くの情報に通じた投資家になりましょう。 最大 74% 節約 キプリンガーの無料メールマガジンにサインアップ 投資、税金、退職金、個人金融などに関する最高の専門家のアドバイスを電子メールで直接受け取ることで、利益と繁栄を手に入れましょう。 最高の専門家のアドバイスで利益と繁栄を – あなたの電子メールに直接。 現実には、多くの起業家は優れた技術を持っていますが、財務に関しては常に同じスキルを持っているとは限りません。 おそらく、中小企業からの出口戦略を準備することは、長年にわたってスキルと利益を成長させることに二の足を踏んでいます. しかし、退職が間近に迫っているため、退職後も事業を継続できるように、出口戦略を策定することが重要です。 退職と出口戦略の作成が圧倒されたり複雑に思えたりする場合は、余裕を持ってください。 覚えておいてください、あなたは人生のほとんどをビジネスの構築に費やしてきましたが、金融の第一人者としてではありません。 中小企業の経営者が出口戦略を計画する際に犯す最も一般的な間違いと、その修正方法をいくつか見ていきましょう。 間違い #1: 計画を開始するのが遅すぎる 出口戦略の計画は、退職するずっと前から始まります。 安心して退職でき、会社の価値 (つまり、企業価値) を最大化できる場所にビジネスを進めるために、初日から実行できる多くの手順があります。 文化に投資する。 面接の過程で、すべての採用者があなたと同じ価値観と労働倫理を持っていることを確認してください。 寛大な研修、給与、福利厚生を通じて、優秀な従業員に感謝の気持ちを示すことができます。 あなたがいなくなったときに物事を処理する良い人がいることを知っていると、ロジスティクスと感情の両方で簡単に去ることができます. 健全な文化と従業員基盤も、潜在的な購入者にとって魅力的です! プロセスを最適化します。 ビジネスの運用面は、よく整理されていて、新しい人に簡単に説明できる必要があります。 システムがあなたにとって理にかなっているからといって、それが新しい所有者にとってそうであるとは限りません。 業務を合理化して、ビジネスの価値が潜在的な購入者に透明になるようにします。 過去 20 年間無視してきたファイルを整理することを最終的に余儀なくされているため、ビジネスから抜け出すのに何年もかかるべきではありません。 収益を構築します。 退職後の利益を十分に蓄えるだけの十分な収入を毎月生み出していますか? 製品/サービスを拡大するか、ビジネスを行う市場を拡大することで、収益源を構築します。 請求書を支払うだけでなく、より多くの収益が必要です。 バイヤーはまた、単一のクライアントや市場に依存するものではなく、多様な収益源があることを望んでいます。 収益を増やし、プロセスを最適化し、最初から文化を構築できればできるほど、いざというときに廃業しやすくなります。 自分で「後片付け」する必要はありません。バイヤーは、あなたが生み出した驚くべき価値を簡単に確認できます。 間違い #2: 会社を経営する後継者がいない 会社を売却して事業を終了し、引退する唯一の方法だと思っていたら、それは間違いです。 撤退を決定した後、どのようにビジネスを継続できるかを理解することに関しては、複数のオプションがあります。 これらのオプションの 1 … Read more

ステーキがミディアムではなくレアで提供されたときに「それを失った」レストランの常連客に関する最近の記事は、500ドルを支払わなければオンラインで名誉毀損キャンペーンを行うと脅迫しました（不幸な顧客があなたの担当者を台無しにすると脅した場合にすべきこと）。怒っている顧客に対応する方法についての読者の反応。 フロリダ州フォートローダーデールを拠点とする Profile Defenders の創設者、Richard Ruddie (新しいタブで開きます)、メールで、「素晴らしい話です！ これは、実際のまたは脅迫された悪い/中傷的なオンラインレビューに直面したときに、悪い状況が悪化するのを防ぐために経営陣が避けるべきことのリストです. これらは彼がしてはいけないと言ったことです 1. オンラインで公に回答し、顧客を攻撃し、彼らが間違っていると言ってクマを突く。 申し込む キプリンガーのパーソナル ファイナンス より賢く、より多くの情報に通じた投資家になりましょう。 最大 74% 節約 キプリンガーの無料メールマガジンにサインアップ 投資、税金、退職、個人金融などに関するキプリンガーの専門家のアドバイスを電子メールで直接受け取ることで、利益と繁栄を手に入れましょう。 キプリンガーの専門家のアドバイスを最大限に活用して、利益と繁栄を手に入れましょう – あなたの電子メールに直接。 結果： すべての問題と問題は現在公開されています。 顧客とその苦情を 1 対 1 のセッションに隔離する方がはるかに優れています。そうすれば、問題の解決に取り組み、会社をさらに困惑させることを減らすことができます。 2. 顧客の苦情に根拠がない理由を 2 倍にして、火に油を注いでください。 結果： 従業員の士気の低下、売り上げの損失、ベンダーとの関係の悪化など、否定的な宣伝が大量に発生します。 この種の行動の最近の完璧な例は、Twitter での同様の事件の後、ポッドキャストでの Kanye West の反ユダヤ主義の声明です。 彼は、自分が言いたいことは何でも言うことができ、アディダスは彼の契約をキャンセルすることはできないと主張した. その結果、あり得ないと自慢していたことが実際に起こった (新しいタブで開きます)! 3. 実際に間違ったことをした可能性があることについて、責任を負うことを拒否します。 私たちの多くの政治家と同じように、クッキーの瓶に手を入れられたとき、過ちを決して認めないでください. 結果： この論争の元の原因が主に顧客によるものであったとしても、明らかな過ちを認めることを拒否することで、あなたはひいきにする価値のないビジネスとして自分自身を特徴付ける. 「ごめんなさい」と言うのは大いに役立ちます。 4. 顧客に対して名誉毀損で直ちに訴訟を起こし、告訴状をさらに放送したり公開したりすることを禁止する口頭弁論命令を求める誘惑に負けてください。 結果： これにより、顧客はさらに激怒し、彼らの主張に重みを加える可能性があります。 彼らを黙らせようとすればするほど、彼らはあなたの会社に恥をかかせようとします。 … Read more

中小企業の経営者にとって、生命保険は多くのメリットを提供できます。たとえば、潜在的な保険契約者の典型的な動機は、主たる稼ぎ手が亡くなった場合に家族に十分なお金を提供することです。 ビジネスを所有しているからといって、それがいつでも多くのお金の価値があるとは限りません。 たとえそうであったとしても、その価値はあまり流動的ではないことが多く、ビジネスを売却することによってのみ実現できます。 したがって、生き残った家族は、ビジネスが生み出すキャッシュフローだけに頼ることになります。 事業主が生命保険を購入するもう 1 つの重要な理由は、保険契約者が死亡したときに相続税を支払うための流動性を提供することです。 相続税は、死亡後9ヶ月以内に現金で支払う必要があります。 家族は、利用可能な現金のほとんどまたはすべてを使用したり、銀行から借りたり、強要されて会社をすぐに売却したりする必要がある立場にある可能性があります。 こうしたプレッシャーを避けるために、生命保険が頻繁に利用されています。 申し込む キプリンガーのパーソナル ファイナンス より賢く、より多くの情報に通じた投資家になりましょう。 最大 74% 節約 キプリンガーの無料メールマガジンにサインアップ 投資、税金、退職金、個人金融などに関する最高の専門家のアドバイスを電子メールで直接受け取ることで、利益と繁栄を手に入れましょう。 最高の専門家のアドバイスで利益と繁栄を – あなたの電子メールに直接。 より個人的なレベルでは、事業主に社内で働く 1 人以上の子供と、そうでない子供がいる場合、生命保険は相続の公平性を促進するための非常に効果的な手段となります。 事業に携わる子供たちに事業を任せ、他の子供たちを生命保険の受益者にすることで、家族は経済的にも家族間の関係においても裕福になります。 生命保険の共同所有に関する考慮事項 生命保険契約は、事業の共同所有の場合にも極めて重要な役割を果たすことができます。 一般に、売買契約には 2 つのタイプがあります。 1 つは相互購入契約で、事業主は相互に生命保険を取得します。 このタイプの契約は通常、パートナーの 1 人が死亡したときに、生き残った所有者が死亡給付金を使用して、亡くなったパートナーの会社の株式を自分の財産から購入できるように設計されています。 もう 1 つのタイプの売買契約はエンティティ購入契約と呼ばれ、会社自体が共同所有者の生命に対する保険契約を所有しています。 共同所有者の 1 人が亡くなった場合、会社は死亡保険金を受け取り、それを使って亡くなった所有者の株式を彼らの財産から購入することができますが、それらの株式はその後自己株式になります。 エンティティ購入契約は、企業内に多くのパートナーが存在する場合に非常に役立ちます。これにより、各パートナーが他のすべてのパートナーに対して生命保険に加入する必要がなくなります。 家族の中で何が「公正」と見なされるかは、家族のメンバーによって異なります 家族の公平性の概念に戻る: 生命保険に加入する事業主は、多くの場合、これを優先しますが、計画の実施は大きく異なります。 まず、特定の状況における「公正」を定義する必要があります。 公正とは常に「平等」を意味するわけではなく、保険契約者は、その決定を受益者に任せるのではなく、何が適切であるかを決定する必要があります。 公正とは、贈与者と受領者の両方にとって、見る人の心に存在する概念です。 重要なのは、自分の目的と一致する選択をすることです。 覚えておいてください、これはすべて受信者にとって無料のお金です. 権利ではなく贈与です。 個人は子供に資産を残す義務はないので、受益者が受け取るものはすべて愛と寛大さから提供されていることを強調することが重要です。 事前の家族内コミュニケーションが鍵 クライアントが私たちの助言を求めるとき、私たちの役割にはしばしばストーリーを伝えることが含まれます。 … Read more

名誉編集者ナイト・キプリンガーからのメッセージ： 同僚と私は毎週、ビジネス、経済、政府の政策に関する 4 ページの簡潔な予測を全米の管理職に送っています。 これらの 4 つのページは呼び出されます。 キプリンガーの手紙、そして私たちの加入者はそれを使用して、組織と自分自身の利益のために、今後何が待ち受けているかを把握します. 申し込む キプリンガーのパーソナル ファイナンス より賢く、より多くの情報に通じた投資家になりましょう。 最大 74% 節約 キプリンガーの無料メールマガジンにサインアップ 投資、税金、退職金、個人金融などに関する最高の専門家のアドバイスを電子メールで直接受け取ることで、利益と繁栄を手に入れましょう。 最高の専門家のアドバイスで利益と繁栄を – あなたの電子メールに直接。 私たちの読者の多くが知らないかもしれないことは、私たちの知識豊富なワシントンを拠点とする記者と編集者が、99 年前に遡るキプリンガーの前任者が行ったのとほぼ同じ方法で、同じ使命を果たしているということです。 来年は、1923 年 9 月に創刊 100 周年を迎えます。 レターが長く存続している理由は、1923 年には現代的で説得力のある編​​集上の革新に根ざしており、今日ではなおさらです。 ドライ ニュース (政府関係者の言動) だけでなく、無名ながらも信頼性の高い情報源に基づく、徹底したレポートと分析に基づく大胆な予測 読み手の貴重な時間を節約するための無駄のない口語的な文章 政治的およびイデオロギー的独立 詳細についてはお問い合わせください。ストーリーのアイデアを提案してください。 この手紙の首謀者である私の祖父 WM キプリンガー (1891-1967) は、現代のニュースレターの父と呼ばれてきました。彼のキャリアが終わってから数十年後、デジタル ジャーナリズムの台頭とともに強まる傾向を予見した人物です。 ベテランのビジネス記者であり、メリーランド大学のジャーナリズムの教授であるロブ・ウェルズは最近、次のように書いています。 ワシントンポスト 記事、「現代のメディアには、キプリンガーのビジョンの反響がたくさんあります。 簡潔な文章を強調することは、現代のデジタル ニュースレターの基礎であり、メディアの状況とオンライン コンテンツが成長し続けるにつれて、今後も重要であり続けるでしょう。」 キップリンガー書簡は、1933 年のニューディール政策の激動の初期に注目を集めました。世界は不況に陥り、自由企業の将来は危うくなり、多くのアメリカ人は、以前は自由だった資本主義に対する政府の規制を求めていました。 キプリンガーの購読者のほとんどは、この規制に反対し、経済が自然に回復することを望んでいました。 彼らは、ルーズベルト政権から急進的な新しい政策が出てくるという彼の予測に警戒していました。 しかし、好むと好まざるとにかかわらず、彼は読者に、この政府介入の新しい秩序はここに定着しており、それに反対するのではなく、政策の形成に関与することが賢明であると語った. 「キプリンガーは企業に対し、政治プロセスに参加し、まともな企業市民になるよう呼びかけた」とウェルズは書いている。 … Read more